Was die Norm leistet
Cyberangriff, Lieferantenausfall, Brand, Pandemie: Betriebsunterbrechungen treffen Unternehmen selten angekündigt. ISO 22301 beschreibt, wie Organisationen ihre kritischen Prozesse identifizieren, Ausfallszenarien bewerten und belastbare Kontinuitätsstrategien entwickeln – bevor der Ernstfall eintritt.
Kern des BCMS sind die Business-Impact-Analyse (BIA), die Risikobeurteilung sowie erprobte Notfall- und Wiederanlaufpläne. Regelmäßige Tests und Übungen stellen sicher, dass die Pläne im Ernstfall nicht nur auf dem Papier funktionieren.
Ihr Nutzen
- Kürzere Ausfallzeiten
- Definierte Wiederanlaufpläne und -zeiten (RTO) verkürzen Unterbrechungen messbar.
- Priorisierte Ressourcen
- Die Business-Impact-Analyse zeigt, welche Prozesse wirklich kritisch sind – und wo Vorsorge sich lohnt.
- Vertrauensnachweis
- Kunden, Versicherer und Aufsichtsbehörden erhalten einen unabhängig geprüften Resilienz-Nachweis.
- Geübte Reaktion
- Regelmäßige Tests und Übungen machen Krisenorganisation und Kommunikationswege belastbar.
Für wen die Zertifizierung gedacht ist
- Unternehmen mit hoher Abhängigkeit von IT, Lieferketten oder einzelnen Standorten
- Kritische Infrastrukturen und deren Dienstleister
- Organisationen, deren Kunden vertraglich Kontinuitätsnachweise fordern – etwa Banken, Versicherungen oder Konzern-Einkauf